北京国电网讯科技有限公司

为适应未来业务多元化和规模化的发展形势，公司总部将按照内部业务方向企业化、战略权力集中化、经营权力分散化的原则建立更加有效的组织管理形式，对公司组织的管理层次和权力幅度进行合理规划，实现自上而下的组织管理和控制。

为配合未来发展的战略方向，同时细化专业管理、强化利润和成本意识，以健全责权利机制为原则，公司将推行事业部管理体制，以适应各业务方向的发展需要。按照企业发展战略，总部拟设立三个独立事业部：流通事业部、培训事业部、网络事业部。